Daniela CARLUCCI | GESTIONE DI PROGETTI
GESTIONE DI PROGETTI | |
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DIPARTIMENTO delle CULTURE EUROPEE e del MEDITERRANEO, ARCHITETTURA, AMBIENTE, PATRIMONI CULTURALI | |
Laurea Magistrale Ciclo Unico 5 anni | |
ARCHITETTURA | |
3 |
CFU | Ore | Ciclo | Docente | ||||
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1 | GESTIONE DI PROGETTI | ||||||
3 | 30 | Secondo Semestre | CARLUCCI Daniela |
Lingua insegnamento | italiano |
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Obiettivi formativi e risultati di apprendimento | Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze e strumenti metodologici inerenti la gestione di dei progetti declinata nei suoi aspetti fondamentali riguardanti gli aspetti organizzativi, i metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto, l’applicazione del Microsoft Project, i principali aspetti gestionali definiti nel PMBOK.
L'obiettivo del corso è lo sviluppo nello studente di conoscenze inerenti la gestione dei progetti, nonché di competenze necessarie per definire un progetto, programmare, gestire e controllare l’impiego delle risorse umane, materiali, economiche e temporali richieste dal progetto, impiegare un applicativo per il controllo e la gestione informatizzata del progetto. Al termine del corso si chiederà all’allievo di avere maturato conoscenze inerenti: • concetto di progetto, project management e ciclo di progetto secondo il PMBOK • organizzazione e project management • metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto • fondamenti di Microsoft Project e applicazioni
Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze, approcci e strumenti metodologici per comprendere ed analizzare le principali dimensioni caratterizzanti la gestione dei progetti.
Al termine del corso l’allievo avrà sviluppato le seguenti capacità di applicare le conoscenze acquisite:
Lo studente avrà acquisito una visione integrata delle principali dimensioni inerenti la gestione di progetti
Lo studente sarà in grado di comunicare con competenza e proprietà di linguaggio sulle diverse dimensioni inerenti la programmazione, il controllo e la gestione di un progetto.
Lo studente sarà in grado di eseguire lo sviluppo di esempi applicativi di individuazione delle risorse necessarie per un progetto, definizione di un piano di lavoro e della schedulazione delle risorse; di monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento di un progetto. Inoltre lo studente sarà stimolato, anche attraverso l’attività di project work, ad approfondire le conoscenze acquisite in aula consultando fonti e pubblicazioni proprie del settore. |
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Prerequisiti | // |
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Contenuti del corso | Progetto e Project Management Il ciclo di vita del progetto e PMBOK • L’organizzazione di progetto Project Manager e strutture organizzative di progetto • Pianificare e controllare un progetto Planning Scope Management Work Breakdown Structure Responsibility Assignement Matrix Definizione del Control/Cost Account Tecniche reticolari e Gantt Cost Estimating Controlling • Fondamenti di Microsoft Project ??????? |
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Programma esteso | Progetto e Project Management Il ciclo di vita del progetto e PMBOK • L’organizzazione di progetto Project Manager e strutture organizzative di progetto • Pianificare e controllare un progetto Planning Scope Management Work Breakdown Structure Responsibility Assignement Matrix Definizione del Control/Cost Account Tecniche reticolari e Gantt Cost Estimating Controlling • Fondamenti di Microsoft Project ??????? |
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Metodi didattici | Il corso prevede 30 ore di didattica tra lezioni ed esercitazioni in aula guidate. |
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Modalità di verifica dell'apprendimento | L’accertamento avviene mediante una prova orale. A complemento della prova orale è prevista la discussione di un elaborato progettuale (project work) su un tema di approfondimento assegnato durante il corso. |
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Testi di riferimento e di approfondimento, materiale didattico Online | Materiale didattico di riferimento sono le dispense del corso fornite dal docente e disponibile in una cartella Dropbox Testi per eventuali approfondimenti - Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide ) - Tonchia Stefano e Fabio Nonino, 2013, La guida del Sole 24 Ore al Project management. Lo standard internazionale di PM per gestire l'innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di miglioramento, Gruppo 24 ore. |
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Metodi e modalità di gestione dei rapporti con gli studenti | All’inizio del corso il docente descrive obiettivi, programma e metodi di verifica e raccoglie l’elenco degli studenti che intendono iscriversi al corso, corredato di nome, cognome, matricola ed email. Nel corso del semestre il docente mette a disposizione degli studenti il materiale didattico attraverso una cartella condivisa. Orario di ricevimento presunto (dipendente dal calendario/orario delle lezioni che sarà definito nel secondo semestre): giorno orario sede Venerdì 18:30 Presso studio docente Oltre all’orario di ricevimento settimanale, il docente è disponibile a ricevere gli studenti in altro orario e giorno preventivamente concordati attraverso la propria email istituzionale. Il docente è comunque sempre disponibile al termine della lezione |
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Date di esame previste | 2/03/2020 24/06/2020 13/07/2020 18/09/2020 4/11/2020 4/12/2020 |
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Seminari di esperti esterni | si |
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