Daniela CARLUCCI | GESTIONE DI PROGETTI

GESTIONE DI PROGETTI
DIPARTIMENTO delle CULTURE EUROPEE e del MEDITERRANEO, ARCHITETTURA, AMBIENTE, PATRIMONI CULTURALI
Laurea Magistrale Ciclo Unico 5 anni
ARCHITETTURA
3
 CFUOreCicloDocente
1GESTIONE DI PROGETTI
3 30 Primo Semestre CARLUCCI Daniela 
 
Lingua insegnamento
 

Italiano

Obiettivi formativi e risultati di apprendimento
 

OBIETTIVI FORMATIVI

Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze e strumenti metodologici inerenti la gestione di dei progetti declinata nei suoi aspetti fondamentali riguardanti gli aspetti organizzativi, i metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto, l’applicazione del Microsoft Project, i principali aspetti gestionali definiti nel PMBOK.

  • RISULTATI DI APPRENDIMENTO

L'obiettivo del corso è lo sviluppo nello studente di conoscenze inerenti la gestione dei progetti, nonché di competenze necessarie per definire un progetto, programmare, gestire e controllare l’impiego delle risorse umane, materiali, economiche e temporali richieste dal progetto, impiegare un applicativo per il controllo e la gestione informatizzata del progetto.

Al termine del corso si chiederà all’allievo di avere maturato conoscenze inerenti:

• concetto di progetto, project management e ciclo di progetto secondo il PMBOK

• organizzazione e project management

• metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto

• fondamenti di Microsoft Project e applicazioni

  • Conoscenza e capacità di comprensione

Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze, approcci e strumenti metodologici per comprendere ed analizzare le principali dimensioni caratterizzanti la gestione dei progetti.


  • Capacità di applicare conoscenza e comprensione

Al termine del corso l’allievo avrà sviluppato le seguenti capacità di applicare le conoscenze acquisite:

  • comprendere e mettere in pratica il processo di project management e la sua applicazione nella realizzazione di progetti
  • • sviluppare un progetto con riferimento a obiettivi, attività, stima dei costi e programmazione delle attività
  • • individuare le risorse necessarie per un progetto, definire un piano di lavoro e la schedulazione delle risorse
  • • monitorare lo stato di avanzamento di un progetto
  • • utilizzare Microsoft Project


  • Autonomia di giudizio

Lo studente avrà acquisito una visione integrata delle principali dimensioni inerenti la gestione di progetti


  • Abilità comunicative:

Lo studente sarà in grado di comunicare con competenza e proprietà di linguaggio sulle diverse dimensioni inerenti la programmazione, il controllo e la gestione di un progetto.


  • Capacita? di apprendimento:

Lo studente sarà in grado di eseguire lo sviluppo di esempi applicativi di individuazione delle risorse necessarie per un progetto, definizione di un piano di lavoro e della schedulazione delle risorse; di monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento di un progetto. Inoltre lo studente sarà stimolato, anche attraverso l’attività di project work, ad approfondire le conoscenze acquisite in aula consultando fonti e pubblicazioni proprie del settore.

Prerequisiti
 

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Contenuti del corso
 

Progetto e  Project Management

Il ciclo di vita del progetto e PMBOK

 L’organizzazione di progetto

Project Manager e strutture organizzative di progetto

Pianificare e controllare un progetto

Planning Scope Management

Work Breakdown Structure

Responsibility Assignement Matrix

Definizione del Control/Cost Account

Tecniche reticolari e Gantt

Cost Estimating Controlling

Fondamenti di Microsoft Project


Metodi didattici
 

Il corso prevede 30 ore di didattica tra lezioni ed esercitazioni in aula guidate

Modalità di verifica dell'apprendimento
 

L’accertamento avviene mediante una prova orale. A complemento della prova orale è prevista la discussione di un elaborato progettuale (project work) su un tema di approfondimento assegnato durante il corso

Testi di riferimento e di approfondimento, materiale didattico Online
 

Materiale didattico di riferimento sono le dispense del corso fornite dal docente e disponibile in una cartella Dropbox


Testi per eventuali approfondimenti???????

- Project Management Institute, 2013, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide )


- Tonchia Stefano e Fabio Nonino, 2013, La guida del Sole 24 Ore al Project management. Lo standard internazionale di PM per gestire l'innovazione nei prodotti e nei servizi, le commesse, i progetti di miglioramento, Gruppo 24 ore.

Metodi e modalità di gestione dei rapporti con gli studenti
 

All’inizio del corso il docente descrive obiettivi, programma e metodi di verifica e raccoglie l’elenco degli studenti che intendono iscriversi al corso, corredato di nome, cognome, matricola ed email. Nel corso del semestre il docente mette a disposizione degli studenti il materiale didattico attraverso una cartella condivisa.


Orario di ricevimento presunto (dipendente dal calendario/orario delle lezioni che sarà definito nel semestre):

giorno: venerdì; orario: 18:30 - 19:00 -  sedePresso studio docente

Oltre all’orario di ricevimento settimanale, il docente è disponibile a ricevere gli studenti in altro orario e giorno preventivamente concordati  attraverso la propria email istituzionale.

Il docente è comunque sempre disponibile al termine della lezione

Date di esame previste
 

5/02/2021    26/02/2021

7/05/2021 11/06/2021

02/07/2021  14/09/2021

Seminari di esperti esterni
 

SI

 
Fonte dati UGOV