Daniela CARLUCCI | GESTIONE DI PROGETTI

Italiano

OBIETTIVI FORMATIVI

Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze e strumenti metodologici inerenti la gestione di dei progetti declinata nei suoi aspetti fondamentali riguardanti gli aspetti organizzativi, i metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto, l’applicazione del Microsoft Project, i principali aspetti gestionali definiti nel PMBOK.

• RISULTATI DI APPRENDIMENTO

L'obiettivo del corso è lo sviluppo nello studente di conoscenze inerenti la gestione dei progetti, nonché di competenze necessarie per definire un progetto, programmare, gestire e controllare l’impiego delle risorse umane, materiali, economiche e temporali richieste dal progetto, impiegare un applicativo per il controllo e la gestione informatizzata del progetto.

Al termine del corso si chiederà all’allievo di avere maturato conoscenze inerenti:

• concetto di progetto, project management e ciclo di progetto secondo il PMBOK

• organizzazione e project management

• metodi e tecniche per la pianificazione e controllo del progetto

• fondamenti di Microsoft Project e applicazioni

• Conoscenza e capacità di comprensione

Lo studente, al termine del corso, avrà acquisito conoscenze, approcci e strumenti metodologici per comprendere ed analizzare le principali dimensioni caratterizzanti la gestione dei progetti.

• Capacità di applicare conoscenza e comprensione

Al termine del corso l’allievo avrà sviluppato le seguenti capacità di applicare le conoscenze acquisite:

• comprendere e mettere in pratica il processo di project management e la sua applicazione nella realizzazione di progetti
• • sviluppare un progetto con riferimento a obiettivi, attività, stima dei costi e programmazione delle attività
• • individuare le risorse necessarie per un progetto, definire un piano di lavoro e la schedulazione delle risorse
• • monitorare lo stato di avanzamento di un progetto
• • utilizzare Microsoft Project

• Autonomia di giudizio

Lo studente avrà acquisito una visione integrata delle principali dimensioni inerenti la gestione di progetti

• Abilità comunicative:

Lo studente sarà in grado di comunicare con competenza e proprietà di linguaggio sulle diverse dimensioni inerenti la programmazione, il controllo e la gestione di un progetto.

• Capacita` di apprendimento:

Lo studente sarà in grado di eseguire lo sviluppo di esempi applicativi di individuazione delle risorse necessarie per un progetto, definizione di un piano di lavoro e della schedulazione delle risorse; di monitoraggio e controllo dello stato di avanzamento di un progetto. Inoltre lo studente sarà stimolato, anche attraverso l’attività di project work, ad approfondire le conoscenze acquisite in aula consultando fonti e pubblicazioni proprie del settore.

Nessun prerequisito

Progetto e  Project Management

Il ciclo di vita del progetto e PMBOK

 L’organizzazione di progetto

Project Manager e strutture organizzative di progetto

Pianificare e controllare un progetto

Planning Scope Management

Work Breakdown Structure

Responsibility Assignement Matrix

Definizione del Control/Cost Account

Tecniche reticolari e Gantt

Cost Estimating Controlling

Fondamenti di un applicativo per PM

Progetto e  Project Management

Il ciclo di vita del progetto e PMBOK

 L’organizzazione di progetto

Project Manager e strutture organizzative di progetto

Pianificare e controllare un progetto

Planning Scope Management

Work Breakdown Structure

Responsibility Assignement Matrix

Definizione del Control/Cost Account

Tecniche reticolari e Gantt

Cost Estimating Controlling

Fondamenti di un applicativo per PM

Il corso prevede 30 ore di didattica tra lezioni ed esercitazioni in aula guidate

La verifica dell’apprendimento prevede una prova orale e la discussione di un Project Work (PW) secondo le modalità di seguito indicate.

La prova orale è volta ad accertare il livello di conoscenza e comprensione dei contenuti del corso, di valutare l'autonomia di giudizio, la capacità di apprendimento e le abilità comunicative. Nella prova orale è prevista la discussione di un elaborato progettuale o Project Work (PW) su un tema di approfondimento assegnato durante il corso. Il PW deve essere sviluppato e consegnato secondo le modalità comunicate in aula dal docente e indicate anche nella classroom del corso.

Per la discussione del PW lo studente può avvalersi di una presentazione in power point o altro applicativo. La discussione del PW è individuale.

Le modalità di valutazione della prova orale con la discussione del PW, terrà conto del livello di conoscenza e padronanza degli argomenti, della proprietà di linguaggio, della capacità interpretativa e della capacità di applicare autonomamente le conoscenze apprese, come di seguito.

<18 Insufficiente: lo studente non possiede una conoscenza accettabile degli argomenti trattati durante il corso.

 18 - 19: lo studente ha conoscenza di base degli argomenti principali, conoscenza di base del linguaggio tecnico, sufficiente capacità interpretativa, sufficiente capacità di applicare le conoscenze di base acquisite;

 20 - 23: lo studente ha conoscenza adeguata degli argomenti ma limitata padronanza degli stessi, soddisfacente proprietà di linguaggio, corretta capacità interpretativa, più che sufficiente capacità di applicare autonomamente le conoscenze per trattare problemi/questioni proposte;

24 - 27: lo studente ha conoscenza degli argomenti con un buon grado di padronanza, buona proprietà di linguaggio, corretta e sicura capacità interpretativa, buona capacità di applicare in modo corretto la maggior parte delle conoscenze per trattare problemi/questioni proposte;

 28 - 30: lo studente ha conoscenza completa e approfondita degli argomenti, ottima proprietà di linguaggio, completa ed efficace capacità interpretativa, in grado di applicare autonomamente le conoscenze per trattare problemi/questioni proposte;

30 e lode: lo studente ha conoscenza completa, approfondita e critica degli argomenti, eccellente proprietà di linguaggio, completa ed originale capacità interpretativa, piena capacità di applicare autonomamente le conoscenze per trattare problemi/questioni proposte.

Nel caso di non superamento della prova orale è possibile prenotarsi all’appello successivo.

La prenotazione sul portale esse3, entro le date stabilite per ciascun appello, è obbligatoria

Materiale didattico di riferimento sono le dispense del corso fornite dal docente e disponibile in una cartella Dropbox

Testi per eventuali approfondimenti

- Project Management Institute, 2014, A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), Fifth Ed. Italian

- Tonchia, S., & Nonino, F. (2021). La guida del sole 24 ORE al Project Management. Gruppo 24 Ore.

All’inizio del corso il docente descrive obiettivi, programma e metodi di verifica e raccoglie l’elenco degli studenti che intendono iscriversi al corso, corredato di nome, cognome, matricola ed email. Nel corso del semestre il docente mette a disposizione degli studenti il materiale didattico attraverso una cartella condivisa.

Orario di ricevimento settimanale (dipendente dal calendario/orario delle lezioni che sarà definito nel secondo semestre). Esso sarà aggiornato sulla pagina del docente.

Oltre all’orario di ricevimento settimanale, il docente è disponibile a ricevere gli studenti in altro orario e giorno preventivamente concordati attraverso la propria email istituzionale.

Il docente è sempre disponibile attraverso la propria e-mail (daniela.carlucci@unibas.it) o il cellulare, tramite il link di google meet per un ricevimento su richiesta, ed al termine della lezione.

Date previste

14/06/24   

8/07/24

16/09/24

6/11/24

Le date possono essere soggette a cambiamenti. Consultare il sistema ESSE3.

Si