ANTONIO LERRO | TRASFORMAZIONE DIGITALE E INNOVAZIONE DEI MODELLI DI BUSINESS
TRASFORMAZIONE DIGITALE E INNOVAZIONE DEI MODELLI DI BUSINESS | |
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DIPARTIMENTO di MATEMATICA,INFORMATICA ed ECONOMIA | |
Laurea Magistrale | |
ECONOMIA E MANAGEMENT | |
8 |
CFU | Ore | Ciclo | Docente | ||||
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1 | TRASFORMAZIONE DIGITALE E INNOVAZIONE DEI MODELLI DI BUSINESS | ||||||
8 | 56 | Primo Semestre | LERRO ANTONIO |
Lingua insegnamento | Italiano |
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Obiettivi formativi e risultati di apprendimento | Conoscenza e capacità di comprensione - Capacità di comprendere ed analizzare il ruolo e gli impatti della trasformazione digitale nelle dinamiche di innovazione dei modelli di business nelle imprese manifatturiere e di servizi – sia nel settore privato che pubblico - con particolare riguardo alla generazione di nuovi concept di prodotto/servizio, alla progettazione di specifiche customer experiences, alla gestione della conoscenza organizzativa ed inter-organizzativa, alle relazioni tra dimensioni creativity-based, technology-based e risorse umane alla base della qualità e del successo della fornitura di servizi in varie industries. Capacità di comprendere ed analizzare gli aspetti strategici, organizzativi ed economico-finanziari legati alle trasformazioni digitali delle imprese manifatturiere e di servizi private e pubbliche. Capacità di modellizzare sistemi, affrontare questioni complesse coniugando competenze economiche ed organizzative con quelle ingegneristico-tecnologiche, ricerca scientifica avanzata, applicazioni pratiche e casi aziendali di successo. Capacità di applicare conoscenza e comprensione - Capacità di predisporre ed interpretare approcci, metodologie, tecniche e strumenti per la elaborazione e la gestione delle dimensioni di innovazione legate alla trasformazione digitale nel settore manifatturiero e dei servizi, a livello strategico, tattico ed operativo. Capacità di comprendere ed integrare i cambiamenti di scenario, di mercato, organizzativi legati alla trasformazione digitale per il miglioramento delle prestazioni delle imprese e delle organizzazioni pubbliche e private. Autonomia di giudizio - Sviluppare un’attenzione alla interdisciplinarietà ed alle specifiche contestualizzazioni delle tematiche legate alla trasformazione digitale, attraverso il miglioramento delle competenze e della abilità di analisi critica, comprensione e valutazione sia a livello teorico che a livello di applicazioni pratiche e casi aziendali di successo Abilità comunicative - Capacità di illustrare i principali approcci, metodologie, tecniche e strumenti strategici, operativi, economico-finanziari connessi all’analisi della trasformazione digitale ed all’innovazione dei modelli di business. Capacità di collegare le tematiche specifiche del corso ai bagagli conoscitivi di altre discipline economico-aziendali. Capacità di illustrare criticamente i risultati di analisi teoriche, empiriche, casi studio ed esercitazioni. Capacità di apprendimento - Il corso in questione mira a preparare futuri imprenditori, manager (privati e pubblici) e professionisti che sappiano comprendere ed integrare l’utilizzo delle nuove tecnologie con le tecniche e gli strumenti economico-gestionali volti all’innovazione ed al miglioramento delle prestazioni organizzative. ??????? |
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Prerequisiti | Conoscenza di base dei principali concetti di economia e di management |
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Contenuti del corso | Richiami di gestione dell’innovazione Ruolo ed impatto della trasformazione digitale nello scenario economico Industria 4.0, tecnologie abilitanti e Big Data: caratteristiche e applicazioni Impresa digitale e nuovi modelli di business Le piattaforme dell’impresa digitale I processi dell’impresa digitale Le performance dell’impresa digitale Ruolo e rilevanza dei processi di knowledge management per la trasformazione digitale e l’innovazione dei modelli di business Gestione delle risorse umane nei processi di trasformazione digitale e di innovazione dei modelli di business |
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Programma esteso | Richiami di gestione dell’innovazione Ruolo ed impatto della trasformazione digitale nello scenario economico Industria 4.0, tecnologie abilitanti e Big Data: caratteristiche e applicazioni Impresa digitale e nuovi modelli di business Le piattaforme dell’impresa digitale I processi dell’impresa digitale Le performance dell’impresa digitale Ruolo e rilevanza dei processi di knowledge management per la trasformazione digitale e l’innovazione dei modelli di business Gestione delle risorse umane nei processi di trasformazione digitale e di innovazione dei modelli di business |
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Metodi didattici | Il corso prevede lezioni in aula su tutti gli argomenti del corso. Ad integrazione ed approfondimento dei temi trattati, sono previsti sessioni dedicate di analisi e discussione di casi aziendali nonché seminari e testimonianze di speakers nazionali ed internazionali di matrice sia accademica che imprenditoriale/manageriale/consulenziale. ??????? |
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Modalità di verifica dell'apprendimento | Esame orale |
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Testi di riferimento e di approfondimento, materiale didattico Online | Elia, G., Margherita, A., Secundo, G. (2020), Impresa Digitale, EGEA, Milano. Presentazioni dei contenuti delle lezioni tenute in aula dal docente Dispense, materiali didattici su singoli temi ed analisi di casi forniti dal docente |
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Metodi e modalità di gestione dei rapporti con gli studenti | Discussione ed interazione in aula Ricevimento in presenza e online Relazioni via e-mail |
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Date di esame previste | I sessione: mercoledì 8 febbraio 2023; mercoledì 22 febbraio 2023; II sessione: lunedì 13 marzo 2023 (fuori corso); lunedì 8 maggio 2023; lunedì 10 luglio 2023 III sessione: lunedì 4 settembre 2023; lunedì 13 novembre 2023 |
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Seminari di esperti esterni | si |
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Altre informazioni | - |
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