| PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO

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Il corso analizza alcuni strumenti manageriali a cui sono solite ricorrere le imprese complesse nella delineazione delle loro condotte. Esso, in particolare, approfondisce le strategie e gli strumenti di pianificazione e programmazione, da un lato, i sistemi di analisi e contabilitą dei costi e controllo manageriale, dall'altro.

 Le principali abilitą saranno:

- Conoscenza e capacitą di comprensione conoscenza dei principi e degli strumenti utili al monitoraggio e al governo delle performances delle imprese, declinate nelle fondamentali dimensioni strategica ed operativa.

- Capacitą di applicare conoscenza e comprensione capacitą di progettare il sistema di controllo di gestione nelle imprese, al fine di orientare verso la creazione di valore i diversi livelli di responsabilitą aziendali.

Nessuno

Nel corso si affrontano i seguenti argomenti:

- la pianificazione e programmazione;

- il controllo di gestione nelle sue diverse accezioni;

- l'analisi e contabilitą dei costi, con particolare riferimento alla contabilitą per centri di costo e Activity Based Costing (ABC);

- il processo di budgeting e l'analisi degli scostamenti;

 - il controllo dei centri di responsabilitą;

- Il reporting tradizionale ed innovativo;

- la Balanced Scorecard;

- il Business Plan.

Il corso prevede 56 ore tra attivitą di didattica frontale ed esercitazioni in aula.

L'obiettivo della prova d'esame consiste nel verificare il livello di raggiungimento degli obiettivi formativi precedentemente indicati.

L'esame č diviso in 2 parti che hanno luogo in giorni diversi.

- una prova scritta composta da esercizi numerici e domande a risposta aperta su tutti gli argomenti trattati nel corso; la prova ha lo scopo di valutare lo studio della materia e la comprensione degli argomenti di base e ha carattere di selezione (lo studente che non mostri una sufficiente conoscenza degli argomenti non č ammesso alle prove successive); per superare la prova č necessario acquisire almeno 18 punti su 30. Il tempo previsto per la prova č di circa 2 ore;

- una prova orale, prevalentemente incentrata sulla verifica della padronanza teorica degli argomenti.

Pianificazione e Controllo di Gestione. Principi e strumenti, (a cura di) L. Potito, Giappichelli Editore, Torino,  ultima edizione

Dispense e slides a cura del docente. Letture integrative indicate dal docente

All'inizio del corso, dopo aver descritto obiettivi, programma e metodi di verifica, il docente mette a disposizione degli studenti il materiale didattico esercitazioni (sito web e/o classroom corso di riferimento su piattaforma google meet).

Oltre all'orario di ricevimento settimanale, il docente č disponibile in ogni momento per un contatto con gli studenti, attraverso la propria e-mail istituzionale.

09/02/2022 - 30/03/2022 - 12/05/2022 - 8/07/2022 - 25/07/2022 - 16/09/2022 - 17/11/2022 

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